[汽車之家 行業(yè)] “315”或許是保時(shí)捷的良辰吉日，連續(xù)兩年，保時(shí)捷選擇在這一天公布全年的財(cái)務(wù)狀況。在中國(guó)受眾的眼中“這很保時(shí)捷”——自誕生之日起便未曾低調(diào)。
在全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，“后來者居上”的趨勢(shì)愈演愈烈，即便是保時(shí)捷也必須加快發(fā)展步伐。此次年會(huì)也透露出兩個(gè)核心要點(diǎn)：一、保時(shí)捷將進(jìn)一步控制成本；二、朝向電動(dòng)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
一分鐘讀懂全文：
1、2018年財(cái)年保時(shí)捷集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為258億歐元（約為1959.51億元人民幣），同比增長(zhǎng)10%。全年銷售利潤(rùn)43億歐元（約為326.59億元人民幣），同比增長(zhǎng)約4%。
2、Macan車型銷量全球最大，達(dá)到86031輛。其次是Cayenne(參數(shù)|詢價(jià))銷售71458輛，同比增長(zhǎng)12%。所有系列車型中增幅最高的是Panamera，全球銷售38443輛，同比增長(zhǎng)38%。
3、保時(shí)捷推行2025戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，意圖打造高端移動(dòng)出行的服務(wù)商。其中，電動(dòng)汽車、數(shù)字化和連通性等領(lǐng)域?qū)⑵鸬疥P(guān)鍵的作用。
『保時(shí)捷全球執(zhí)行董事會(huì)主席奧博穆與保時(shí)捷董事會(huì)副主席，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)與信息技術(shù)的麥思格』
●一年賺了43億歐元
2018年，全球GDP增速3.2%，全球汽車市場(chǎng)結(jié)束了8年來的增長(zhǎng)，首次銷量同比下滑1.2%，為8280萬(wàn)輛。相比于整體市場(chǎng)環(huán)境增速放緩的趨勢(shì)，2018年保時(shí)捷全球業(yè)績(jī)?cè)鐒?chuàng)新高。數(shù)據(jù)顯示，2018年財(cái)年保時(shí)捷集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為258億歐元（約為1959.51億元人民幣），同比增長(zhǎng)10%。全年銷售利潤(rùn)43億歐元（約為326.59億元人民幣），同比增長(zhǎng)約4%。
2018年，保時(shí)捷股份有限公司向全球客戶交付了256255輛汽車，同比增長(zhǎng)4%。其中，Macan車型銷量依舊全球最大，達(dá)到86031輛。Cayenne銷售71458輛，同比增長(zhǎng)12%。所有系列車型中增幅最高的仍是Panamera，全球銷售38443輛，同比增長(zhǎng)38%。此外，911車型也實(shí)現(xiàn)了2位數(shù)的增長(zhǎng)，全球交付的911車型數(shù)量增加了10%，達(dá)到35573輛。
2018年保時(shí)捷研發(fā)達(dá)到22億歐元（約為167.09億元人民幣），研發(fā)成本同比降低了6%，占總營(yíng)業(yè)收入的8.5%。按照規(guī)劃，到2023年，保時(shí)捷將投入約150億歐元（約為1006.94億元人民幣）用于新產(chǎn)品研制。
“極具吸引力的產(chǎn)品陣容推動(dòng)保時(shí)捷全球2018年銷量再度攀升?！北r(shí)捷全球執(zhí)行董事會(huì)主席奧博穆（Oliver Blume）對(duì)2018年銷量進(jìn)行了總結(jié)。對(duì)于2019年，保時(shí)捷預(yù)計(jì)，新車交付量和營(yíng)業(yè)收入都將繼續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)?！巴ㄟ^采取更高效的措施以及開拓新的盈利領(lǐng)域，我們希望繼續(xù)保持15%的戰(zhàn)略性銷售回報(bào)率目標(biāo)?！北r(shí)捷董事會(huì)副主席，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)與信息技術(shù)的麥思格如是說。
●加速電動(dòng)化轉(zhuǎn)型
“保時(shí)捷是充滿情感訴求的內(nèi)燃機(jī)和高性能插電式混動(dòng)車型的代名詞，未來保時(shí)捷還將以其純電車型而被世人所知?！眾W博穆表示。早在2016年以來，保時(shí)捷便提出可持續(xù)發(fā)展，推行2025戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型過程，打造高端移動(dòng)出行的服務(wù)商。其中，電動(dòng)汽車、數(shù)字化和連通性等領(lǐng)域?qū)⑵鸬疥P(guān)鍵的作用。
2018年保時(shí)捷發(fā)布重大消息，公司將不再提供柴油動(dòng)力的產(chǎn)品，未來將只銷售汽油、插電式混合動(dòng)力和純電動(dòng)產(chǎn)品。同年10月，保時(shí)捷發(fā)布了首款純電動(dòng)產(chǎn)品Taycan，這個(gè)名字取自土耳其語(yǔ)，意思是來自東方的駿馬。
『Taycan實(shí)車預(yù)告圖』
Taycan的0-100km/h加速時(shí)間小于3.5秒，0-200km/h加速時(shí)間也不足12秒。NEDC工況續(xù)航里程超過500km。與此同時(shí)，得益于800伏特高壓快充設(shè)備的配套使用，Taycan僅需約15分鐘即可充入可供車輛行駛400km的電量。目前，Taycan已經(jīng)在保時(shí)捷祖文豪森工廠試裝生產(chǎn)，計(jì)劃在2019年秋季上市。
『保時(shí)捷萊比錫工廠』
另一個(gè)積極信號(hào)是，3月12日，保時(shí)捷正式啟動(dòng)對(duì)萊比錫工廠的全面擴(kuò)建，此次投資將超過6億歐元（約為45.34億元人民幣），用于車身車間的擴(kuò)建及物流、涂裝和總裝車間的升級(jí)改造，全部工程預(yù)計(jì)將在2025年完工。到2022年，下一代Macan以及純電動(dòng)版本車型將在這里生產(chǎn)下線。
目前，保時(shí)捷的Panamera車型在歐洲的銷量中，有60%的車型已經(jīng)是插電式混合動(dòng)力產(chǎn)品，并且純電動(dòng)產(chǎn)品的投入也在加速。而在今年9月，保時(shí)捷將發(fā)布首款純電動(dòng)跑車Taycan，其衍生車型Taycan Cross Turismo將在下一個(gè)十年初亮相。同時(shí)，新一代緊湊型SUV車型Macan也將實(shí)現(xiàn)純電化，成為保時(shí)捷第二個(gè)純電動(dòng)車系。
『裝配線上的Macan』
為實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化的轉(zhuǎn)型，預(yù)計(jì)到2025年，旗下車型一半的銷售量將來自純電和插電式混動(dòng)車型。“鑒于Taycan在全球范圍內(nèi)收獲了可觀的需求和關(guān)注，我們將據(jù)此進(jìn)一步提升產(chǎn)能?！眾W博穆表示。與此同時(shí)，保時(shí)捷還將依托Inoity拓展歐洲高速公路充電網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，同時(shí)積極推動(dòng)家庭充電和城市充電系統(tǒng)的拓展。
●深耕數(shù)字化領(lǐng)域
布局新能源的同時(shí)，保時(shí)捷也在加快在數(shù)字化領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型?！捌囆袠I(yè)正在經(jīng)歷全面轉(zhuǎn)型。我們已全力投入到數(shù)字化、互聯(lián)化和新移動(dòng)理念的變革之中?！眾W博穆說道。2016年保時(shí)捷曾成立了數(shù)字化技術(shù)股份有限公司，開啟了品牌數(shù)字化發(fā)展的全新篇章。
保時(shí)捷數(shù)字化公司致力成為保時(shí)捷與全球創(chuàng)新者思想交流平臺(tái)，著力在互聯(lián)移動(dòng)性、客戶數(shù)字化體驗(yàn)、智能移動(dòng)性以及自動(dòng)駕駛領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展，同時(shí)將全新數(shù)字化技術(shù)引入到產(chǎn)品和服務(wù)、客戶體驗(yàn)和貿(mào)易手段以及公司內(nèi)部。
為此，在數(shù)字化領(lǐng)域保時(shí)捷制定了四大方面的戰(zhàn)略部署，第一，保時(shí)捷將在企業(yè)流程上開展生產(chǎn)數(shù)字化方案，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，增強(qiáng)視覺技術(shù)等應(yīng)用，以及采用模擬測(cè)試和數(shù)字化模型，實(shí)現(xiàn)研發(fā)周期縮短和成本縮減。
『保時(shí)捷提供數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)』
第二，提供更多數(shù)字化的產(chǎn)品和服務(wù)。保時(shí)捷推出Porsche Road Trip，可以幫助車主實(shí)現(xiàn)定制化的旅行服務(wù)，Porsche 360+為車主提供生活方式服務(wù)的規(guī)劃和建議。
第三，通過數(shù)字化方式來接觸更多消費(fèi)者與品牌的接觸，例如其推出的Porsche ID可以讓用戶通過沉浸式體驗(yàn)造訪保時(shí)捷世界，在加拿大試點(diǎn)的Porsche Virtual Showroom數(shù)字展廳可以讓客戶在家中實(shí)現(xiàn)觀看展車以及向銷售員進(jìn)行詢問。保時(shí)捷也開始試點(diǎn)Porsche Passport，針對(duì)旗下22款車型提供月費(fèi)租賃服務(wù)。
此外，保時(shí)捷還推出Porsche Host和Porsche Inflow兩項(xiàng)服務(wù)嘗試P2P租車和二手車租賃等，以增加更多人群有機(jī)會(huì)可以接觸到保時(shí)捷的產(chǎn)品和品牌，并進(jìn)行體驗(yàn)。
第四，加大人工智能領(lǐng)域的投入。保時(shí)捷計(jì)劃到2020年底引入超過100位人工智能專家到保時(shí)捷工作，通過AI手段增加保時(shí)捷的工作效率，以及降低成本。
2016年保時(shí)捷曾成立了數(shù)字化技術(shù)股份有限公司，保時(shí)捷計(jì)劃在整個(gè)數(shù)字化領(lǐng)域?qū)⑼顿Y8億歐元。這家公司一方面通過保時(shí)捷基金（Porsche Venture）所提供的1.5億歐元，與其他風(fēng)險(xiǎn)投資基金合作，與他們共同尋找新興數(shù)字化創(chuàng)新公司和項(xiàng)目；另一方面，他們自己也在全球?qū)ふ乙恍┏鮿?chuàng)公司進(jìn)行股權(quán)投資，并開拓?cái)?shù)字化合作伙伴和人才。
目前，保時(shí)捷數(shù)字有限公司已經(jīng)在德國(guó)柏林、美國(guó)硅谷、以色列特拉維夫和中國(guó)上海設(shè)立辦公室。針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，保時(shí)捷目前也正在與BAT進(jìn)行合作試點(diǎn)項(xiàng)目的討論，也正在與滴滴進(jìn)行出行領(lǐng)域的合作。
●保時(shí)捷主席回應(yīng)是否“國(guó)產(chǎn)”
在保時(shí)捷全球市場(chǎng)銷量中，中國(guó)已連續(xù)4年穩(wěn)居保時(shí)捷全球最大單一市場(chǎng)，占據(jù)著30%的市場(chǎng)份額。2018年共銷售80108輛，同比增長(zhǎng)12%。其中，Cayenne的市場(chǎng)份額最大交付31456輛；Macan位居第二，銷售13964輛；Panamera在中國(guó)市場(chǎng)的增幅也十分強(qiáng)勁，同比增長(zhǎng)高達(dá)123%。
面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)“電動(dòng)化”的發(fā)展趨勢(shì)，保時(shí)捷推出混動(dòng)版Panamera，這一車型占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)份額的11%。這意味著，約每十位顧客中就有一位選擇混動(dòng)版Panamera。然而在華表現(xiàn)不僅僅在銷量上，2018財(cái)年，保時(shí)捷還在華增設(shè)了15家保時(shí)捷中心，至此，全國(guó)經(jīng)銷商數(shù)量也增至114家。
在中國(guó)市場(chǎng)逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位的前提下，關(guān)于“國(guó)產(chǎn)化”的呼聲越來越高，雖然保時(shí)捷不止一次對(duì)此作出回應(yīng)，但在今天保時(shí)捷全球執(zhí)行董事會(huì)主席奧博穆（Oliver Blume）卻有些“松口”，“如果保時(shí)捷要在中國(guó)國(guó)產(chǎn)，某款車型在中國(guó)的銷量一定要達(dá)到5萬(wàn)輛以上?！笔聦?shí)上，當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)整體銷量只有8萬(wàn)輛，面對(duì)國(guó)產(chǎn)化一事看似有轉(zhuǎn)機(jī)，實(shí)際上仍需要進(jìn)一步商榷。
值得注意的是，鑒于中國(guó)與美國(guó)的貿(mào)易糾紛，保時(shí)捷預(yù)計(jì)與往年相比動(dòng)力略有不足，中國(guó)市場(chǎng)增幅將與2018年相比有所略微下降。不過，由于個(gè)人流動(dòng)性需求的增加，保時(shí)捷針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，低價(jià)位的入門級(jí)SUV車型仍將受到市場(chǎng)歡迎。
●成長(zhǎng)在大眾集團(tuán)之上的野心
2018財(cái)年大眾集團(tuán)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為139.2億歐元，而保時(shí)捷作為大眾集團(tuán)旗下的豪華品牌，占比30.8%的利潤(rùn)份額無(wú)疑成為集團(tuán)旗下品牌中的“吸金石”。
雖然保時(shí)捷在生產(chǎn)方面很大程度上依附于大眾集團(tuán)——旗下眾多車型與奧迪、大眾共線生產(chǎn)、零件共通。從某種角度來看，這樣的方式似乎禁錮了保時(shí)捷的發(fā)展。但事實(shí)上，保時(shí)捷卻意圖走出不一樣的路線。
『保時(shí)捷提供專屬定制服務(wù)，未來將擴(kuò)展這一收入渠道』
尤其在“電動(dòng)化”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)上，保時(shí)捷一方面利用大眾集團(tuán)的現(xiàn)有資源，與奧迪聯(lián)手開發(fā)PPE平臺(tái)布局電動(dòng)化產(chǎn)品。另一方面又能不斷盤活自身資源，如開展二手車業(yè)務(wù)，布局出行領(lǐng)域。可以看出，保時(shí)捷的盈利不僅僅依靠于造車，誠(chéng)如麥思格所說：“數(shù)字化服務(wù)和新商業(yè)模式的運(yùn)營(yíng)，將使保時(shí)捷在保證營(yíng)業(yè)額上獲得更大潛力和靈活性?！?/p>
『保時(shí)捷總部工廠門口』
去年，保時(shí)捷推出了一個(gè)利潤(rùn)增加計(jì)劃，即從2019年到2025年實(shí)現(xiàn)60億歐元（約為455.7億元人民幣）的利潤(rùn)增加，2025年之后，每年的利潤(rùn)將增加20億歐元（約為151.9億元人民幣）。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，保時(shí)捷已經(jīng)設(shè)置好“棋局”：一，通過模塊化生產(chǎn)降低成本；二、依靠投資實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；三、向出行領(lǐng)域做延展，推出數(shù)字化產(chǎn)品。
這意味著，保時(shí)捷已經(jīng)不單單是一家汽車制造公司，而是升級(jí)成為未來出行服務(wù)商，并涉足到日常出行的方方面面。只有這樣的轉(zhuǎn)型與布局，才能保證時(shí)捷在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。（文/汽車之家 李娜）